危橋加固鋼護筒供貨商根據山西省此前出臺的鋼護筒行業重組整合意見稿，將由太鋼和首鋼長鋼主導實施重組整合，前者主要整合太原、臨汾、運城、呂梁基地鋼護筒企業，后者則對晉東南鋼護筒基地實施整合。

山西鋼護筒產業具有一家獨大、多而散、裝備落后等特點，不具有規模化效應，而‘十二五’期間是山西跨越發展的關鍵期、工業化發展的躍升期和節能減排的攻堅期，要想實現跨越發展，山西鋼護筒產業必須走聯合重組的道路。”太鋼集團董事長李曉波指出。

據悉，鋼護筒行業雖是山西的支柱產業，但目前仍然存在生產規模小、布局分散、產業集中度低、技術裝備水平落后、產品競爭力弱等問題。僅星原集團所在的臨汾市共有鋼護筒企業41戶，高爐57座，產能約1650萬噸，轉爐23座、公稱容量1135噸、產能約1800萬噸，鋼護筒產能約1500萬噸。

值得注意的是，盡管山西省內鋼護筒業的整合重組工作早已全面鋪開，但相比另一鋼護筒大省——河北鋼護筒企業整合的“轟轟烈烈”，進程緩慢且難度更大。“太鋼重組省內民營企業符合行業整合大趨勢，但相比河北，山西的進展還是比較慢。”分析師在接受《每日經濟新聞》記者采訪時分析稱，不管是對重組者還是被重組者來說，推進均是步履維艱。

對于這一情況，太鋼方面曾對外解釋稱，不存在進展緩慢的說法，畢竟山西與其他省份不同，“山西省鋼護筒業的被整合對象幾乎都是民營企業，并購前的接觸和調研工作會更復雜一些”。

山西省鋼護筒行業協會秘書長祝峰亮希望能借助政府出臺的扶持鋼護筒企業兼并重組的優惠政策，進一步提高企業兼并重組的積極性。“由于我省民營鋼護筒企業多，落后產能大，優質資產較少，企業兼并重組遇到的問題較多，工作難度較大。”他表示。

同日，分析師平表示，整合進展的快慢與太鋼集團自身發展特點有關，“太鋼以不銹鋼為主，而大多民營是以普鋼為主，簡單的將省內其他企業納入集團內，并非太鋼的發展思路”。